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如何拥抱数字化从花花公子不再登裸女照片谈起

发布时间:2020-03-23 12:14:12 阅读: 来源:黎明液压油滤芯厂家

北京时间10月20日消息,《福布斯》网站周一刊文,针对美国《花花公子》上周宣布将不再发布裸女图片,被认为是该杂志面对“数字化颠覆”做出的积极应对。文章称,这家具有62年历史的标志性品牌摈弃“发布裸女”而“从良”,契合了当下传统企业转型的大势所趋。对要实现数字化转型的众多传统企业而言,要想超出竞争对手、成为胜出者,理念上还需超越当前对数字时期的普遍理解,重现改变资本投资战略。

《花花公子》,数字化颠覆的受害者还是拥护者?

以下为文章全文:

上周,美国老牌杂志《花花公子》宣布:未来将不再发布裸女图片。对这家具有62年历史的标志性品牌,为什么要摈弃这1能够使其蜚声国际的产品呢?答案不言而喻:数字化颠覆。

我们尚不明了《花花公子》在这场“数字化颠覆”运动中的立场。宣布不再发布裸女图片,是不是是其精心策划的数字化业务计划的一部分?还是意味着花花公子错失了数字时期——正如著名投资人、新媒体企业家伦纳德·布罗迪(Leonard Brody)所提倡的“重大改写”(Great Rewrite)的发展机会。每天我们都可以看到“重大改写”的新例证,而对此时的《花花公子》或处于这样状态下的其他公司而言,实质上,无论是遭受数字化颠覆还是终究实现转型,都犹如面临着一场马拉松,或是短跑最后的冲刺。

一场马拉松

向数字业务转型绝非一项轻易任务,对业界首席执行官(CEO)们而言,他们可不只是想秀秀自己的“数字肌肉”,而是重塑全部市场。这牵涉到了从跳出现有领域到超出竞争对手的各个方面,同时理念还需超越当前对数字时期的普遍理解。从这个意义上来说,当前首席执行官们对所物联网和数字解决方案的理解,仅仅是冰山一角。

在开普敦举行的一次研讨会上,市场研究机构Gartner履行团队和创新部门研究员马克·拉斯金诺(Mark Raskino)提出了这1观点。他称,“现在人们一直在谈论数字时期。我们也看到一些令人兴奋的东西,比如物联网开始出现疲态;机器人、人工智能和3D打印成为过去的话题;关于火热的市场故事已成为过去。”

拉斯金诺暗示,物联网已进入“幻灭期”(the trough of disillusionment),数字时期的下一波机遇需要新的思惟。

当下业界包括CEO、COO、CTO等等在内的CxO们,也许并没有被转型的必要性所难倒。相反,他们一直在精心搜集方案、计划,并不断创新业务,准备进行重大的、有计划的数字化颠覆。这类策略要求有长远规划,而且要求当前的企业主管全方位融入数字时期。

而另一方面来说,这也犹如短跑当中的最后冲刺阶段。

向数字化时期冲刺

通过选择制定长时间计划,许多企业抢先在业务的各个方面及生态系统内部进行了数字化转型。

但本月初,作为风投专家、成功企业人士兼作家的伦纳德·布罗迪对此提出异议。伦纳德的观点很简单,而且存在争议:数字时期结束于2008年。从那时起,我们一直目击了周围一切的“重大改写”。他认为我们处在一段“被大规模颠覆”的时期。因此,正如我们许多人已看到的情况:许多传统企业一直对此感到愕然、手足无措。

在这1场景下,CxO们没有去准备他们所想象当中的生态系统。相反,这些领导人正努力与顾客、员工、合作伙伴……与企业相干的每个人互动。与此同时,精明的企业家和一些更聪明、反应更迅速的企业,正在采取新技术,融入物联网,重新计划资本投资从而赢得“重大改写”革命。

伦纳德得出的结论是,每一项确立的业务,无论是已建立的,还是将来计划建立的业务,绝对会为争取客户和市场份额展开剧烈争斗,威逼或已处在同一或类似行业当中。

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